想接单？我们先看看接单后对方和你要用到哪些谎言。

甲方篇：

谎言一：疯狂催稿

今天一定要，领导等着要看，市场部着急发布，再不出没时间了，全公司就等你的视频了！

谎言二：定稿回复遥遥无期

领导出差了，回来才能定；CEO出差了，回来就定；CFO出差了，回来再定……

谎言三：无限改稿

经历过一稿、二稿、三稿之后，还有四稿、五稿、六稿件……“最后改一次”这种话听听就好，肯定还会再改的！

设计师篇

谎言一： 马上就好

给甲方回复十分钟就好，实际上隔了两个小时。

谎言二：软件/电脑崩溃了

设备可能并没有崩溃，设计师人要崩溃了可能是真的。

谎言三：在传文件了

装作网速不好，其实可能还在改稿。

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学习完AE之后，更重要的是把它用到工作中。无论你是在工作单位被分配工作，还是在社会上独立接一些项目，都算作你接单的一种，在这其中，一些规律还是要心中有数。

在接单之前，一定要先把甲方的相关资料查阅一下，以便确定他们常用的色彩基调、构图习惯、语言表述等等，哪怕是平面作品也可以参阅。

俗话说：干活不由东，累死也无功。即使你是最顶级的设计师，你的作品不能令甲方满意，或者说甲方认为没有传达出他们想要的东西，那这个作品仅仅是做给你自己看的。商业合作，如果没有给你谈情怀的空间，你要情怀还是要面包？在甲方的框架中顺利工作是一个成熟视觉设计师不可或缺的素质。

接单的前期沟通非常重要。前面做的功课都是为能够顺利接单做准备。沟通的过程中一定要注意倾听甲方的整体诉求、重点表达、项目工期，还有一项就是项目预算。

根据这些你才能够预估出你的成本，计算出你的报价。至于报价和预算之间的协调跟你的沟通水平有很大关系，如何协调预算、报价、制作成本之间的关系，这就要看你的沟通能力了。

在动手制作前期，理想情况是要求甲方预付70%的制作费用，用来保障你的辛苦劳动不会有付之东流的风险。未必是甲方故意拖欠，各种各样的事情有时各方都无可奈何，所以按照正规流程走是比较保险的。

另外，修改是非常耗成本的一项工作。初稿出来之后多数情况下会有大大小小的调整，这时候要尽量花些时间确定初稿存在哪些问题，按照甲方需求进行修改。如果涉及到制作费用增加的问题，耐心陈诉你的制作成本、协商是比较可取的方法。

总之，在接单过程中重要的事情要重点考虑。网上也有人总结了几点接单小贴士，这里也分享一下：

1、倾听客户需求并提出有用的建议。

2、在商业层面思考，而不是由着自己创意上的自负情绪来创作。

3、不要设计出一些日后不花钱就无法修改或调整的作品，导致不必要的成本。

4、检查自己是否完成了所有的修订，客户不喜欢自己提出的修订方案没有落实（也不喜欢花了钱却没有修订完）。

5、将制作成本控制在预算范围内：不管方案有多牛，如果要花大钱才能制做出来，那它就没价值了。

6、备有应急计划，以恪守Deadline的规定。

7、客户不喜欢意外，尤其是在账单上看到意外。

8、如果不明白就发问，如果不明白，不要自己想当然。

9、下功夫了解客户公司的企业文化和目标市场。

10、让客户参与设计过程。

最后一张搞笑设计师的收费价格表：

除了用“套路”与甲方斗智斗勇之外，设计师依旧要将和甲方好好沟通，尽快完成设计才是硬道理！