关于影视后期接单那些事
来源:aepark.com | 作者:帕克园长 | 发布时间: 1310天前 | 3784 次浏览 | 分享到:

想接单?我们先看看接单后对方和你要用到哪些谎言。

甲方篇:

谎言一:疯狂催稿

今天一定要,领导等着要看,市场部着急发布,再不出没时间了,全公司就等你的视频了!



谎言二:定稿回复遥遥无期

领导出差了,回来才能定;CEO出差了,回来就定;CFO出差了,回来再定……

谎言三:无限改稿

经历过一稿、二稿、三稿之后,还有四稿、五稿、六稿件……“最后改一次”这种话听听就好,肯定还会再改的!

设计师篇

谎言一: 马上就好

给甲方回复十分钟就好,实际上隔了两个小时。

谎言二:软件/电脑崩溃了

设备可能并没有崩溃,设计师人要崩溃了可能是真的。

谎言三:在传文件了

装作网速不好,其实可能还在改稿。


学习完AE之后,更重要的是把它用到工作中。无论你是在工作单位被分配工作,还是在社会上独立接一些项目,都算作你接单的一种,在这其中,一些规律还是要心中有数。

在接单之前,一定要先把甲方的相关资料查阅一下,以便确定他们常用的色彩基调、构图习惯、语言表述等等,哪怕是平面作品也可以参阅。

俗话说:干活不由东,累死也无功。即使你是最顶级的设计师,你的作品不能令甲方满意,或者说甲方认为没有传达出他们想要的东西,那这个作品仅仅是做给你自己看的。商业合作,如果没有给你谈情怀的空间,你要情怀还是要面包?在甲方的框架中顺利工作是一个成熟视觉设计师不可或缺的素质。

接单的前期沟通非常重要。前面做的功课都是为能够顺利接单做准备。沟通的过程中一定要注意倾听甲方的整体诉求重点表达、项目工期,还有一项就是项目预算

根据这些你才能够预估出你的成本,计算出你的报价。至于报价和预算之间的协调跟你的沟通水平有很大关系,如何协调预算、报价、制作成本之间的关系,这就要看你的沟通能力了。

在动手制作前期,理想情况是要求甲方预付70%的制作费用,用来保障你的辛苦劳动不会有付之东流的风险。未必是甲方故意拖欠,各种各样的事情有时各方都无可奈何,所以按照正规流程走是比较保险的。

另外,修改是非常耗成本的一项工作。初稿出来之后多数情况下会有大大小小的调整,这时候要尽量花些时间确定初稿存在哪些问题,按照甲方需求进行修改。如果涉及到制作费用增加的问题,耐心陈诉你的制作成本、协商是比较可取的方法。

总之,在接单过程中重要的事情要重点考虑。网上也有人总结了几点接单小贴士,这里也分享一下:

1、倾听客户需求并提出有用的建议。

2、在商业层面思考,而不是由着自己创意上的自负情绪来创作。

3、不要设计出一些日后不花钱就无法修改或调整的作品,导致不必要的成本。

4、检查自己是否完成了所有的修订,客户不喜欢自己提出的修订方案没有落实(也不喜欢花了钱却没有修订完)。

5、将制作成本控制在预算范围内:不管方案有多牛,如果要花大钱才能制做出来,那它就没价值了。

6、备有应急计划,以恪守Deadline的规定。

7、客户不喜欢意外,尤其是在账单上看到意外。

8、如果不明白就发问,如果不明白,不要自己想当然。

9、下功夫了解客户公司的企业文化和目标市场。

10、让客户参与设计过程。

最后一张搞笑设计师的收费价格表:

除了用“套路”与甲方斗智斗勇之外,设计师依旧要将和甲方好好沟通,尽快完成设计才是硬道理!